南京助磨剂企业-助磨强宏恩建材-水泥助磨剂企业---

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    2022-6-28

邵经理
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一些助磨剂的方案希望可以帮助到您

关于助磨剂企业,好多企业都会咨询我们宏恩公司,有没有什么好的方案,好方案不一定适合你,适合自己才是好的

根据目前水泥生产企业的现状,按销售旺、淡季节,以及窑、磨产量匹配情况和粉磨站的特点有三种使用助磨剂的方案,水泥企业在一年中不同的市场行情下灵活安排生产。方案如下:

方案一:

背景 销售旺季、工厂熟料充足,磨机产量不足。

方案 添加助磨剂,在---水泥细度不变(比表面积不变、筛余略低)的条件下,大幅度提高水泥磨台时产量(10-30%) 效果 增加水泥产量10-30%,同时降低吨水泥成本。

方案二:

背景 销售旺季、熟料量不足,且熟料量与磨机产量基本平衡。

方案 添加助磨剂,在提高水泥细度(比表面积增加25㎡/kg、筛余降低(0.5-1.5%)的前提下,增加2-4%的混合材,且小幅度增加水泥产量5-8%

效果 增加水泥产量5%,同时降低吨水泥成本。

方案三:

背景 销售淡季,生产能力大于销量

方案 添加助磨剂,在大幅度提高水泥细度(比表面积增加25㎡/kg、筛余降低0.5-1.5%以上)的前提下,增加6-8%的混合材

效果 多掺混合材以此降低水泥成本。














增产or增强

市面上的助磨剂企业有提产型、增强型等等多种型号,那么问题来了,我们一般的水泥企业应该如何选择呢?一般认为,想提高强度就选择“增强型”的助磨剂,想增产或节电就选择“增产型”的助磨剂。这好像是无可厚非,水泥助磨剂企业---,但有时结果并不理想。宏恩从事助磨剂,水泥助磨剂企业联系方式,这里就给大家简单讲一讲:

实际上,就一个粉磨系统来讲,在强度、产量、电耗之间,它们是可以相互转化的,南京助磨剂企业,将水泥磨细点,就可以将产量和电耗转化为强度。相反,将水泥磨粗点,就可以将强度转化为产量和电耗。

助磨剂又可分为“高流速型”和“低流速型”两大类。应该首先找到这个粉磨系统的弱点,然后对症---地选择适合自己的助磨剂,才能获得较好的结果。比如,如果出磨提升机能力本来就没有富余,而又选择了高流速型的助磨剂,由于系统还存在提产瓶颈,结果是不但不能增产节电,而且强度也得不到---。

只要助磨剂有利于弥补粉磨系统的不足,就能获得较好的增强或节电效果,至于想要增强还是想要增产节电,完全可以通过细度的粗细进行转化。要想使助磨剂在水泥生产中达到预期的使用效果,就必须考虑助磨剂的适配性、针对性,就离不开小磨试验和大磨试验。




助磨剂企业的配方对于每个企业是不同的,这根据熟料的等多个因素确定。国内助磨剂企业中,有一部分老板不注重自己研发队伍的建设和培养,靠向社会科研单位或大专院校购买配方生产助磨剂。一旦开业后发生资金投入,就会想尽一切办法回收成本,有时也会不择手段、玩弄“规则”来开展营销活动。这不仅搅乱了助磨剂市场的健康发展,也给自己的企业套上了无法摆脱、越陷越紧的枷锁。

助磨剂是“应用技术型”的特殊产品,对水泥工业生产必须具备---的适应性。它不同于其他日用化工产品:“加糖就甜、加盐就咸”.同一个工厂,熟料波动、粉磨设备工艺参数调整、生产不同品种的水泥、添加不同类型和数量的混合材等,都会使助磨剂的应用过程,产生不同的实际效果,换句---,就是:一个助磨剂配方,不可能适应各种水泥粉磨状态。只要某种生产工艺条件发生变化,助磨剂的配方及其掺加量,就应该进行适当地调整。所以,助磨剂生产厂家必须具备一定的研究能力,了解自己的助磨剂配方中,各组分对水泥粉磨状态适应性的变化规律。一旦出现“应用效果不佳”的情况,能够及时地应对并作出相应的调整,满足用户要求。

对于建筑工程来说,水泥只是一个半成品。由于用户产业链的延伸,掺助磨剂的水泥产品被应用到混凝土之中时,还有可能出现与混凝土外加剂“相容性不适应”等等问题。水泥企业一定会找到助磨剂生产厂家,水泥助磨剂企业原料供应,来解决这个事关“混凝土耐久性”的重大问题。虽然问题并不复杂,但助磨剂厂家必须具备同时懂得“助磨剂研发--水泥工艺技术--混凝土生产”的“三栖”复合型人才和科技实力。这是助磨剂企业上---、上水平,可持续发展不可缺少的关键环节,全依靠“外援”不是长久之计。





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